Räätälöidyt vastuullisuuskonsultointipalvelut organisaatiosi tarpeisiin
Kestävän kehityksen johtaminen & strategia
- Olennaisuusarviot ja kaksoisolennaisuusanalyysi
- Vastuullisuusohjelmat, tavoitteet ja tiekartat
- Kestävyyttä koskevat toimintaperiaatteet
- Kestävyysnäkökulmien integrointi yrityksen strategiaprosessiin
- ESG-järjestelmä kestävyyden johtamiseen ja kehittämiseen
Ilmastotyö
- Hiilijalanjäljen laskenta
- Siirtymäsuunnitelma, ilmastotiekartta ja tieteeseen perustuvat päästövähennystavoitteet (SBTi)
- Ilmastoriskien arviointi
- Päästölaskennan systemaattinen kehittäminen
Kestävyysraportointi
- Raportointiviitekehysten ja -standardien tulkinta
- CSRD ja ESRS, VSME, GRI, jne.
- Raportoinnin laajuuden, sisällön ja rajausten määrittäminen
- Raportoinnin gap-analyysit
- Raportoinnin suunnitelmat ja tiekartat
- Kestävyysraportin tuottaminen
- Kestävyysraportointiin liittyvä neuvonta
- ESG-datan hallinnan kehittäminen
- ESG-järjestelmä raportoinnin tarpeisiin
Valmennus & sparraus
- Aihekohtainen asiantuntijasparrailu ja neuvonta
- Valmennukset ja työpajat
- Esim. regulaatio ja sääntely, kestävyystyön perusteet ja aloitus, jne.
Ulkoistettu vastuullisuusasiantuntija
- Tofuturen interim-asiantuntijasta osa- tai kokoaikainen vahvistus tiiminne kestävyystyötä varten
Jos organisaationne oma kapasiteetti ei riitä, interim-vastuullisuusasiantuntija voi tuoda asiantuntemusta ja lisäresursseja tiimiinne joustavalla tavalla. Tofuturen asiantuntija voi toimia tiimissänne vahvistuksena osa- tai kokoaikaisesti, tukien sekä kestävyyden operatiivista tekemistä, että strategista kehittämistä. Näin varmistatte, että organisaation kestävyystyö etenee suunnitellusti myös tilanteissa, kun yrityksen sisäisten resurssien kasvattaminen ei ole mahdollista.
